Thanh Thúy
Well-known member
Nếu gắn bó lâu năm với ngành công nghiệp máy tính, bạn hẳn đã chứng kiến sự thăng trầm của biết bao gã khổng lồ như Nokia, Blackberry, Kodak,... Và câu chuyện về Intel, từ vị thế thống trị đến bờ vực thẳm, là một lời cảnh tỉnh cho bất kỳ đế chế nào, dù hùng mạnh đến đâu. Gần đây, Intel đã công bố báo cáo tài chính quý đầu tiên đầy ảm đạm, cho thấy con đường trở lại đỉnh cao của họ còn xa vời hơn bao giờ hết. Doanh thu không còn tăng trưởng, thị phần sụt giảm, giá cổ phiếu tụt dốc thảm hại. Vậy điều gì đã dẫn đến sự sa sút của gã khổng lồ từng là biểu tượng của Thung lũng Silicon?
Intel đã mắc phải 4 sai lầm chiến lược “chết người” khiến họ tụt hậu trước các đối thủ. 4 sai lầm không thể sửa chữa khiến Intel rơi vào hoàn cảnh bi đát như hiện nay.
1. Bỏ lỡ cuộc cách mạng di động:
Intel đã đánh giá thấp tiềm năng của thị trường di động, thể hiện rõ nét qua việc từ chối hợp tác với Apple để cung cấp chip cho iPhone đời đầu. Lý do được đưa ra là Intel quá chậm chạp và Apple không muốn sử dụng chung chip với các đối thủ khác. Quyết định sai lầm này đã khiến Intel bỏ lỡ cơ hội thống trị thị trường smartphone béo bở, nhường sân chơi lại cho các đối thủ như ARM và Qualcomm.
2. Chậm chân trong cuộc đua AI:
Trong khi Nvidia đang bội thu nhờ cơn sốt AI, Intel lại chậm chân trong việc phát triển chip xử lý AI chuyên dụng. Dù đã mua lại Habana Labs và ra mắt chip Gaudi, nhưng doanh thu từ mảng này của Intel vẫn còn quá khiêm tốn so với Nvidia.
3. Quá bảo thủ, chậm đổi mới:
Intel đã quá tự tin vào mô hình sản xuất chip tích hợp theo chiều dọc (IDM) của mình, trong khi các đối thủ như AMD lại lựa chọn mô hình fabless, tập trung vào thiết kế và hợp tác với các xưởng đúc như TSMC để sản xuất. Kết quả là Intel liên tục gặp khó khăn trong việc thu nhỏ tiến trình sản xuất chip, khiến hiệu năng sản phẩm không được cải thiện đáng kể, dẫn đến mất thị phần vào tay AMD.
4. Vấn đề niềm tin từ khách hàng:
Những lời hứa suông về sự trở lại của Intel trong những năm qua đã khiến các nhà đầu tư và khách hàng mất dần kiên nhẫn. Thêm vào đó, việc Intel liên tục gặp sự cố với các thế hệ CPU gần đây, điển hình là lỗi thiết kế không thể khắc phục trên CPU thế hệ 13 và 14, càng khiến niềm tin của người dùng lung lay.
Liệu Intel có trở thành Nokia thứ hai?
Câu hỏi đặt ra là liệu Intel có lặp lại bi kịch của Nokia, từ vị thế thống trị đến chỗ gần như biến mất khỏi thị trường di động?
Dù Intel đang gặp nhiều khó khăn, nhưng so sánh với Nokia là khập khiễng. Intel vẫn là nhà sản xuất CPU lớn nhất thế giới, nắm giữ vị trí quan trọng trong chuỗi cung ứng chip toàn cầu. Họ vẫn còn cơ hội để vực dậy. Tuy nhiên, thời gian không còn nhiều. Intel cần hành động quyết liệt và hiệu quả hơn nữa, chẳng hạn như đầu tư mạnh mẽ vào mảng di động và AI, cải thiện tiến trình sản xuất chip, xây dựng lại niềm tin với khách hàng.
Nếu không thể thích ứng với thị trường và tạo ra những sản phẩm đột phá, Intel hoàn toàn có thể đi vào vết xe đổ của Nokia. Lịch sử đã chứng minh, trong thế giới công nghệ, không có gã khổng lồ nào là bất khả chiến bại.
Intel đã mắc phải 4 sai lầm chiến lược “chết người” khiến họ tụt hậu trước các đối thủ. 4 sai lầm không thể sửa chữa khiến Intel rơi vào hoàn cảnh bi đát như hiện nay.
1. Bỏ lỡ cuộc cách mạng di động:
Intel đã đánh giá thấp tiềm năng của thị trường di động, thể hiện rõ nét qua việc từ chối hợp tác với Apple để cung cấp chip cho iPhone đời đầu. Lý do được đưa ra là Intel quá chậm chạp và Apple không muốn sử dụng chung chip với các đối thủ khác. Quyết định sai lầm này đã khiến Intel bỏ lỡ cơ hội thống trị thị trường smartphone béo bở, nhường sân chơi lại cho các đối thủ như ARM và Qualcomm.
2. Chậm chân trong cuộc đua AI:
Trong khi Nvidia đang bội thu nhờ cơn sốt AI, Intel lại chậm chân trong việc phát triển chip xử lý AI chuyên dụng. Dù đã mua lại Habana Labs và ra mắt chip Gaudi, nhưng doanh thu từ mảng này của Intel vẫn còn quá khiêm tốn so với Nvidia.
3. Quá bảo thủ, chậm đổi mới:
Intel đã quá tự tin vào mô hình sản xuất chip tích hợp theo chiều dọc (IDM) của mình, trong khi các đối thủ như AMD lại lựa chọn mô hình fabless, tập trung vào thiết kế và hợp tác với các xưởng đúc như TSMC để sản xuất. Kết quả là Intel liên tục gặp khó khăn trong việc thu nhỏ tiến trình sản xuất chip, khiến hiệu năng sản phẩm không được cải thiện đáng kể, dẫn đến mất thị phần vào tay AMD.
4. Vấn đề niềm tin từ khách hàng:
Những lời hứa suông về sự trở lại của Intel trong những năm qua đã khiến các nhà đầu tư và khách hàng mất dần kiên nhẫn. Thêm vào đó, việc Intel liên tục gặp sự cố với các thế hệ CPU gần đây, điển hình là lỗi thiết kế không thể khắc phục trên CPU thế hệ 13 và 14, càng khiến niềm tin của người dùng lung lay.
Liệu Intel có trở thành Nokia thứ hai?
Câu hỏi đặt ra là liệu Intel có lặp lại bi kịch của Nokia, từ vị thế thống trị đến chỗ gần như biến mất khỏi thị trường di động?
Dù Intel đang gặp nhiều khó khăn, nhưng so sánh với Nokia là khập khiễng. Intel vẫn là nhà sản xuất CPU lớn nhất thế giới, nắm giữ vị trí quan trọng trong chuỗi cung ứng chip toàn cầu. Họ vẫn còn cơ hội để vực dậy. Tuy nhiên, thời gian không còn nhiều. Intel cần hành động quyết liệt và hiệu quả hơn nữa, chẳng hạn như đầu tư mạnh mẽ vào mảng di động và AI, cải thiện tiến trình sản xuất chip, xây dựng lại niềm tin với khách hàng.
Nếu không thể thích ứng với thị trường và tạo ra những sản phẩm đột phá, Intel hoàn toàn có thể đi vào vết xe đổ của Nokia. Lịch sử đã chứng minh, trong thế giới công nghệ, không có gã khổng lồ nào là bất khả chiến bại.